当前，出版发行业面临学龄人口总量缩减、教辅相关政策优化调整、线上渠道持续分流等多重现实挑战。作为扎根天山南北、肩负文化传播使命的国有发行主阵地，我们深刻认识到：实体书店想要突破发展瓶颈，不能再局限于产业链末端的图书分销角色，而应成为文化产品的“共创者”。联动出版社共同策划打造适合边疆群众阅读需求、彰显本土特色的文化精品成为迫切希望。

新疆新华书店与学习出版社联合出品纪实传记《天山的女儿：贺娇龙》，正是我们践行“社店一体、源头共创”全新发展模式的生动实践。贺娇龙同志生前系新疆农产品品牌建设与产销服务中心主任，曾任昭苏县副县长，也是广为人知的“马背上的女县长”。这样一位把短暂生命献给边疆的基层干部，值得被郑重书写，也值得被更多人看见。这也正是我们决定打破“出版社出书、门店售书”的固有模式，把合作提前介入到选题策划阶段的初衷所在。

我们依托学习出版社权威的主题出版资源与行业公信力，建立“源头介入、社店一体、合作共建”的创新协作机制，组建专项工作团队全程跟进实地采风、框架设计与内容打磨。这种前置联动、全程协同的共创方式，为打造本土特色读物、走出差异化经营道路开辟了全新方向。

我们把发行端的功能，从“把书卖出去”延伸到“让榜样立起来、让精神传下去”，搭建起全方位、立体化的全媒体传播推广矩阵。通过联合学习出版社在乌鲁木齐和昭苏举办图书推介系列活动，走进贺娇龙生前亲手建成的昭苏知青馆，持续开展多场读书分享会、主题宣讲、图书公益捐赠等，让榜样精神可感可学。

我们还依托全疆近190家城乡门店主题展台的宣传，让好书精准触达受众。联动“学习强国”学习平台、中央和地方主流媒体及新媒体矩阵，拓宽线上传播渠道，构建线上线下联动、全域覆盖的推广体系。

从事出版发行工作30余年，我愈发感到，实体书店的核心竞争力不仅在于“场”，更在于“人”——用专业眼光选择贴合本地读者的读物，用真诚服务提升阅读的温度，要让各族同胞都能品读到文字里的温柔时光。“社店一体、源头共创”模式的建立，不仅是打通社店合作壁垒、以市场需求反哺内容生产的商业模式创新，更是把文化润疆落到实处的具体抓手，也是国有发行阵地主动承担起榜样宣传、精神传播之责的一份答卷。

未来，我们将继续以此为契机，联动各大出版社深度挖掘守边人、支教教师、基层村干部等群体的鲜活故事，用一本本贴近群众、打动人心的本土读物，让各族群众读懂身边故事、读懂真实新疆，为这片热土提供源源不断的精神滋养，让更多真实鲜活的新疆故事走出天山、走向全国。

（作者为新疆新华书店发行有限责任公司党委书记、董事长）