资料图片（来源：创客贴）

快速出提纲、智能校对纠错、一键梳理海量素材……如今，AI早已走出概念层面，深度融入图书策划、编校加工、图书营销等出版全流程，悄然改变着编辑的日常工作与行业生态。当技术赋能成为常态，传统编辑的工作价值正在被重新定义。

为探寻AI时代编辑工作的转型之路，《中国新闻出版广电报》记者围绕主题、文艺、社科、少儿、学术、古籍等多个出版领域，对话19位出版人，他们中大多是工作10年以上的资深编辑，也有从业不久的青年编辑。

记者在采访中发现，编辑群体正逐步告别单一文字加工者的传统定位，逐步向内容架构师、价值把关人、人机协同实践者转型。

AI已成编辑“工作搭子”

在实际出版工作中，AI已经承担起大量机械性文字工作。

哪些AI工具被编辑们列为“工作搭子”？记者梳理发现，ChatGPT、文心一 言、豆包、DeepSeek、Mathpix、WorkBuddy、首阳文正AI出版协作平台、方正审校系统、WPS审校系统、Trae Work、扣子、AI编辑工作室（数传集团）、聚典写作助手（上海辞书）等是编辑们常用的AI工具。

“2005年入职的时候，一切都还是‘铅与火’，审稿靠红笔，排版靠出硫酸纸，一本书从交稿到付印，桌上能堆起半尺高的材料。”从事编辑工作20年的南开大学出版社网络数字出版中心主任张燕经历了纸质办公、桌面排版、网络审稿到现在的AI辅助。张燕认为，目前AI工具主要渗透到文字润色和规范性检查、公式和代码的初步核验、参考文献核查、审稿意见整理四个方面。

陕西师范大学出版总社新大众文艺出版工作室主任马凤霞介绍，她所在的出版社与陕西师范大学出版传媒研究院、国家新闻出版署西部多语种文化资源智慧出版重点实验室联合天雨流芳（西安）数字传媒有限公司研发的AI智能体——首阳文正AI出版协作平台目前已经升级到4.0版本。

对马凤霞而言，AI是编辑的助手而非对手，合理运用AI工具，可以大幅提升工作效率，减少低价值的重复性工作带来的时间和精力的损耗。

在哈尔滨工业大学出版社社科部文字编辑那兰兰看来，AI工具在效率、质量、工作体验上均带来了显著变化——传统模式下，一部25万字的人文社科类书稿，编辑人工完成一校样校对的完整流程最少需要7个工作日。如今，经过AI几十分钟的扫描后，编辑主要处理批注清单即可，可将工作时间压缩至2个工作日左右。

AI也深入应用到了古籍与学术出版编辑工作中。中州古籍出版社编辑李祖哲曾承担一套明清地方文集整理任务，学者提供200余份馆藏抄本扫描件、手写摘录札记，累计近200万字未整理文本，包含大量异体字、模糊碑刻释文。纯人工转录、分类、梳理书目，预估需要近一个月。

为了提高效率，李祖哲先用古籍OCR（光学字符识别）工具完成全部抄本图片的文字转写工作，再通过AI下达专项指令：区分序跋、诗文、书信、案牍四类文本，提取每篇文稿作者、创作年代、版本来源，生成全套篇目索引与参考文献初稿。整套归集工作3天完成。

“AI工具高效便捷，如同得力助手，令我们的工作如虎添翼。”李祖哲的同事、负责书画艺术类图书统筹与编辑工作的中州古籍出版社编辑张佳说。

“学会主动改变很重要。”北京三得文化有限公司营销总监图南介绍，日常工作中，整合营销方案、短视频制作、文案撰写、图像生成乃至部分创意工作均涉及AI使用。以往完成一本书的营销方案需要一周，如今AI可快速让思路落地，仅需一分钟，大幅压缩基础工作耗时。设计文创周边时，向AI输入初步构想，常常能碰撞出新灵感。

认清优缺点才能做好人机协同

南开大学出版社第四编辑室主任周敏认为，AI生成的文案、润色的文本经常空洞、模板化，编辑需要花力气剥离“AI腔”，还原文章风格。AI还会过度修改，编辑要花大量时间去甄别哪里需要修改，尤其是学术、历史类书稿，复核工作量并不小。周敏坦言，AI在工作中只是辅助，“文字加工者”依然是编辑，AI只能完成浅层次、标准化的文字预处理，书稿关键段落的文风打磨、语句分寸与语气把握、作者语言风格的维护，依然离不开人工进行精细的文字加工。

从事图书编辑工作已有13年的邵长玲是哈尔滨工业大学出版社编辑，她认为，AI工具适配性不足与内容精准度可控性弱；不少通用型出版行业AI，不分图书类别，在编辑能力上比较欠缺。对此，邵长玲建议，按照文科、理科、工科分类，术业有专攻。

“AI刚出现的时候我觉得它改出来的东西‘没有人味儿’。但现在，我的工作几乎每个环节都有AI的影子。”在哈尔滨工业大学出版社工作的宗敏目前主要负责人文社科类图书的编辑校对工作。宗敏认为，未来，编辑不是跟一个AI工具打交道，而是跟一整套智能体系统协同工作。编辑的角色会从“操作者”变成“指挥者”。

“AI已经走进编辑工作的日常。我们会借助智能软件查找资料、核实书稿中有疑问的内容等。”南开大学出版社第一编辑室编辑王霆结合20余年从业经验和近年的感受谈道，未来几年AI在减轻编辑案头工作强度上将有更大进步空间。

在一次次运用AI工具的过程中，南开大学出版社第五编辑室主任夏冰媛也体会到，AI擅长重复性、标准化、信息整理类工作；编辑核心价值在于专业鉴别、价值判断、内容把控，二者互补，才能大幅提升工作效率。

“人机协同只是提升效率的工具，是工作方式的优化。”在哈尔滨工业大学出版社人文社科类图书编辑赵凤娟看来，编辑不可替代的核心能力包括：顶层选题策划与出版意识形态、法规合规把控能力，作者挖掘、长期共创、版权商务全周期运营所需的人际沟通与法务判断能力，图书装帧版式审美决策、垂直细分领域的专业出版品牌价值提升与作者IP长期孵化运营能力等。

中国科学技术出版社编辑任长玉主攻科技类图书，聚焦人工智能、数字经济、未来产业方向的读物与专著。在他看来，当下AI的核心价值不在于简单替代单一工作环节，而在于协助处理繁杂事务、显著提升工作效率，让编辑得以将精力投入到更考验专业素养与创新能力的工作中。

哈尔滨工业大学出版社社科类编辑王雪直言，编辑应有质疑精神和复核能力，不能完全相信AI的答案，很多时候AI带给编辑的是一种新思路、一个解决问题的方向。王雪理解的人机协同是让人类智慧和机器智能分工合作，做各自擅长的事，提高工作效率。

“编辑出版工作的任何一个环节都还是以人为主，人是创造性工作的起点和主角，AI只是辅助。”中华书局主题类图书策划编辑李猛也坦言，人的主体性和创造性底色、综合感受和评判能力、丰富情感的个性化呈现、人与人灵感的碰撞等是AI无法替代的。“不过目前AI帮忙还是惊喜居多，它总有角度，总有思路，可以说是‘开 AI有益’。”

编辑的核心能力不可替代

“未来编辑的核心能力，我认为至少有5种。”拥有20年出版工作经验，现任中信书店创新业务部总经理的蔡欣在《AI时代，编辑如何自我进化》一文中谈道，这5种能力是：判断力，知道什么值得做；结构力，把散点变成系统；产品力，编辑就是作者和作品的产品经理；连接力，建立作者、读者与场景之间的信任关系；人机共生协作能力，与AI和Agent共同工作。

就AI时代的编辑能力这一话题，负责文化类图书编辑出版工作的花山文艺出版社编辑林艳辉直言，相比传统工作方式，AI工具在检测时间、逻辑错误、资料比对等方面有了显著提升，为编辑工作提供了查漏补缺的依据。

在林艳辉看来，“AI可能很快替代我们工作中的编辑、校对、营销等工作。但是策划工作是编辑不可替代的核心能力。编辑要把握住工作主导权，学会利用工具，而不是做‘甩手掌柜’，将工作交给AI了之。只有如此才能让AI工具更好地帮助自己做工作。”

哈尔滨工业大学出版社编辑佟馨也坦言，编辑最不可被替代的核心能力是“鉴别、重构、增值”，未来编辑与AI的协同会更加深入，编辑应熟练运用AI，驾驭AI。

中州古籍出版社编辑何慧婷坦言，传统做选题全靠编辑多年积累的阅读经验，思路很容易固化。现如今，何慧婷正通过使用DeepSeek梳理B站、得到、小红书等平台传统文化类课程的受众偏好、阅读逻辑，输入古籍、传统文史等关键词，通过批量产出冷门反常识选题、跨学科融合选题，跳出长期局限在文史单一维度的固有思维。人机协同下，何慧婷的工作重心从底层文字执行，上升到全局内容判断，从一线执行者变成内容终审决策者。这一转变恰恰是当今编辑们的缩影。

夏冰媛坦言，编辑不可被替代的核心能力，首先是价值判断与导向把控能力以及顶层内容建构能力，编辑应立足整体策划、搭建内容框架，创造性优化作品体系；其次是人文洞察与沟通协调能力；最后是审美判断力。AI只能完成标准化事务工作，缺少独立价值取舍、深度人文思考与创造性统筹，这些核心能力无法被机器取代。

“编辑的核心竞争力，来源于人对事物真实的体验、感知、认知与积淀的经验。这些独属于人的主观体悟，是机器无法复刻也无从共情的，这也是我们难以被AI替代的根本所在。”张佳如是说。