6月3日—4日，第九届“华东九美”社长论坛落地江西景德镇。以“如何寻求艺术出版的破局”为核心议题，9家华东头部美术出版社齐聚一堂，在专业出版收缩、市场迭代加速、数智技术重构业态的行业变局下，为全国美术出版行业探寻可落地、可复制的突围路径。

向内深耕 筑牢主业立身之本

长期以来，美术出版深陷小众书目同质化、单品盈利薄弱、产品线散乱、成本管控失衡等共性痛点，一边是高端典藏画册制作成本居高不下，一边是大众通俗读物内卷严重、库存积压，专业社仅凭传统书画画册难抵市场风浪。

论坛上，各家社长达成共识：破局第一步要立足内容本源，以产品结构性优化夯实主业底盘，告别粗放铺书、盲目扩品的老路，走精品化、系列化、分层化内容路线。

江西美术出版社社长、总编辑黄震分享全社实操经验：出版社锚定“产品为基、品牌为魂”核心思路，大刀阔斧优化书目配比，适度压缩低效小众选题，集中优质编辑资源聚力规模化长线丛书，孵化出“瓷里瓷外”“艺术好好玩”“大家书院”“大家画院”四大成熟IP产品线，从选题立项到渠道铺货，全链条提质降本，实现产品良性迭代。

在此基础上，江西美术出版社跳出单一出书逻辑，落地实体空间项目，打造“江美艺术文化空间”，形成“一主多辅、一大带小”线下布局；同时盘活老牌IP“小猕猴”，从图书出版延伸文创、艺术课程、字画衍生品开发，打通出版内容产业化落地链路。

身处行业变局之下，各家美术出版社纷纷跳出传统出书舒适圈，因地制宜探索内容多元转化路径。江苏凤凰美术出版社打造《共和国100个经典民生设计》《且上书楼》等新作开拓边界，锚定艺术家科普、文博专题、大众图文书三大新兴赛道，依托版权运营、馆藏资源转化盘活存量内容，把单一图书产品转化为多形态内容资产。

正如江苏凤凰美术出版社社长王林军所言，美术出版行业需充分发挥图文并茂的内容优势，深耕图文书研发、艺术家专题出版等特色品类，同时依托版权授权、馆藏资源转化等渠道，激活美术出版的创新活力与产业价值。

通过坚守精品影印路线，浙江人民美术出版社《中国版画史图录》以高清复刻还原古籍墨韵，守住学术出版基本盘；同时依托科幻IP“南天门计划”新书及文创产品发布收获不少新读者的倾慕。

“美术出版社应始终坚持以产品为核心发展根基，秉持优质内容为王的发展理念。”浙江人民美术出版社社长管慧勇坦言，依托完善的线上线下渠道矩阵，持续打磨精品内容、升级产品体系，夯实核心竞争力是美术出版社的着力点。

向外“破圈” 打开产业增长新空间

随着全民美育持续普及、文旅产业深度扩容，美术出版的价值载体逐步跳出纸质图书售卖的单一模式，研学实训、线下美育课程、艺术策展、文创衍生品开发等新业态，成为美术出版突破增长瓶颈、挖掘增量市场的关键方向。

借力中华艺术宫“中国式风景——林风眠吴冠中艺术大展”馆藏资源，上海人民美术出版社打造少儿美育读物《赤子冠中》，凭借精良内容斩获市场口碑，成为出版联动艺术展览、IP跨界开发的标杆案例。

上海人民美术出版社社长侯培东建议，美术出版社聚焦大美育发展方向，在坚守出版本源、深耕艺术细分市场的基础上，以专业化、精细化、多元化布局拓展美育产业边界，并积极邀约同业携手合作，共建全域美育生态。

循着跨界拓业的思路，各家出版社立足自身专长走出差异化发展路子。浙江摄影出版社一边深耕专业阵地，精琢“世界摄影大师传记丛书”等精品图书稳固基本盘；一边下沉大众市场，围绕本土人文、市井烟火推出《走，爬山去》“书架上的博物馆”系列通俗读物，构建梯度清晰、辨识度突出的产品矩阵。

浙江摄影出版社社长林青松谈及行业现状时表示，当下市场呈现“拍照大众化、摄影小众化”特点，社里坚持扎牢摄影细分赛道，持续锻造独有核心优势。

在单点突围之外，行业抱团协作同样是破局关键。安徽美术出版社社长王筱文就此提出，各社可依托独有的选题储备、编辑力量与专家智库，在重大出版项目上资源互通、联手策划，通过多方合作破解单打独斗的成本难题，实现提质增效。在此之上，行业还能进一步深化跨区域联动，围绕行业展会筹办、文创产品研发、重点丛书打造展开共建合作，在现有协作根基上拓展合作维度、探索全新合作范式。

聚力同盟 共迎数智时代新机遇

伴随全民艺术消费提质升级、新质生产力为出版产业注入动能，美术出版逐步摒弃片面追逐码洋、出版落地即业态终结的陈旧发展思路，跨界融合、数智转型已成行业发展大势。

山东美术出版社社长曹飞表示，国内美育建设迈入全域精细化深耕周期，学科边界不断消融，跨学科、跨文化融合成为产业核心发展逻辑。依托“艺术+科技”主流风口，美育凭借受众基数大、跨界延展性突出的特质，蕴藏广阔合作蓝海。

紧扣国家文化数字化与教育强国建设部署，福建美术出版社推出的“人工智能艺术设计新逻辑”丛书搭建“技术—艺术—教育—伦理”四位一体AI艺术设计理论框架。福建美术出版社社长、总编辑黄伟岸表示，美术出版应依托数字技术赋能内容创作、产品研发与全域推广，持续拓展美术出版的内容边界与商业价值。

出版社深耕书刊一体化布局，打通图书、期刊资源壁垒，实现内容、渠道、品牌优势互补，构筑书刊双向赋能、长效共生的产业新格局。上海书画出版社社长王纯认为，出版社应锚定品牌深耕，从独家内容挖掘、精品选题策划、装帧设计革新、全渠道营销布局多维度统筹发力，助推传统出版转型升级、提质增效。

9家美术出版社立足各社地域文脉与专业所长，向内精修内容产品、向外拓展产业业态、向上抱团整合资源，为全国专业美术出版社走出一条兼具社会效益与经济效益的艺术出版新通路。