编者按

备受关注的“十五五”规划纲要勾勒出中国发展新图景。其中，“建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基”被摆在战略任务第一条。在这一重大方向的指引下，印刷业如何把握发展机遇，实现高质量发展？本版特对此进行聚焦，从模式创新、全产业链协同、人工智能深度应用等三个维度，探寻产业突围升级路径。

01

向“实”聚力 向“新”跃升

作者：郭朝先

在“十五五”规划纲要这个覆盖2026—2030年的宏伟蓝图中，“建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基”被放在重大战略任务的首位。固本与培新协同并进的导向，为实体经济重要组成部分的印刷业指明了高质量发展方向。印刷业连接生产与消费、贯通文化与产业，其转型发展不仅是自身升级的必然，更是践行规划纲要要求、夯实产业根基的具体实践。

固本是印刷业行稳致远的根基。立足“十五五”规划纲要，印刷业固本的核心在于坚守实体经济底色，以智能化、绿色化、融合化为方向，稳住行业基本盘。摒弃粗放式发展模式，推动生产流程数字化升级、环保低碳技术全面应用，强化产业链上下游协同，补齐高端装备、核心耗材等短板，巩固行业竞争力，全力构建现代化产业体系。

培新是印刷业突围升级的关键。印刷业的培新，绝非脱离主业的盲目创新，而是依托前沿技术培育新场景、新业态、新模式，推动数字印刷、智能印刷规模化发展，拓展文化创意、个性化包装等细分赛道，融合5G、AI等技术实现精准服务，让印刷业从加工制造向创意服务转型，从传统业态向新兴赛道跨越。

坚守实体经济根基才能为创新发展筑牢基础，主动拥抱前沿变革才能让传统产业焕发新生。印刷业唯有紧扣“十五五”规划纲要的导向要求，以固本强根基、以培新拓新局，才能在建设现代化产业体系中取得发展，为巩固壮大实体经济根基贡献行业力量。

（作者为中国社会科学院工业经济研究所产业组织研究室主任、研究员）

02

一场全域破题下的产业生态重构

作者：郑志业

备受瞩目的“十五五”规划纲要发布，这份涵盖18个篇章的“任务书”为今后5年经济社会发展谋篇布局。规划纲要中，“提升产业链自主可控水平”“建立健全产业链供应链安全风险评估和应对机制”“促进创新链产业链资金链人才链深度融合”“深化全产业链改革创新”等内容，均明确提及对产业链供应链发展的要求。其核心是以保障自主可控为底线，以提升产业体系的完整性、先进性和安全性为目标，着力构建更具韧性、更具竞争力、更高质量的现代化产业体系。

从出版印刷视角看，印刷业是一项多环节联动的长链条产业，最终价值的实现在很大程度上依赖于印刷制造环节的效率、品质与创新能力。当前，图书市场环境发生深刻变革，行业面临订单碎片化、读者需求个性化、原材料价格波动加剧等挑战。出版印刷产业链上的各主体，需要重新定位自身在供应链中的角色，通过系统性、全方位的赋能举措，构建起响应迅速、质量可靠、成本优化、协同高效的新型图书印刷产业链生态。

供需匹配 打造透明供应链

规划纲要在“健全文化产业体系和市场体系”一节中明确提出，推动文化建设数智化赋能、信息化转型。信息孤岛是造成供应链效率降低、协同不畅的首要症结。主动打破信息壁垒、推动信息共享，是出版印刷产业链实现供需精准协同、提升供应链韧性的核心基石。

释放前瞻性计划，推动供应链主动布局。建立选题规划与印刷需求预测机制，定期向核心合作印刷企业发布非约束性生产计划预告，明确预估印量、计划印期等关键信息。此举可推动供应链从被动响应订单转向主动提前布局，显著提升全链条运营效率与抗风险能力。对印刷企业而言，能够提前优化产能规划、合理储备原材料、控制紧急生产带来的额外成本。对出版单位而言，则能有效保障图书按期交付，降低因紧急加印、延期交付产生的综合成本，同时强化与核心合作伙伴的战略绑定，夯实合作信任基础。

系统对接与数据互通，实现全流程高效流转。推动出版单位企业资源计划系统与印刷企业制造执行系统的API接口对接，实现从工单下达、生产进度反馈、质量检验到对账支付的全流程在线化、自动化流转。这一举措可杜绝人工录入带来的误差，大幅提升信息流转效率，使出版单位能够实时监控印刷生产进度、质量状况，及时响应订单变更需求。印刷企业也能快速接收工单指令、反馈生产难点，减少沟通成本与等待时间，提升生产响应速度。

市场数据反向赋能，实现供需精准匹配。在做好数据脱敏、保障信息安全的前提下，将库存周转情况、读者偏好等市场信息适度共享给核心印刷企业。这有助于印刷企业精准理解图书生命周期规律，与出版单位共同制定更科学的首印量、重印时机策略，推动按需印刷模式的普及与优化，从源头减少图书库存积压，降低全链条库存成本。

打通堵点 统一“通用语言”

缺乏统一的技术标准与操作规范，是导致供应链沟通成本高、生产效率低、产品质量波动大的关键因素。在出版印刷产业链条中，可由供应链链主企业牵头，建立并推广全链条认可的技术标准与操作规范，打通协同堵点，提升协同效率。

从共建技术标准方面看，一是制定统一付印文件标准，从源头规避问题。出版单位和印刷企业可联合制定超越行业基础要求的标准PDF付印规范，明确要求字体嵌入、ICC色彩配置文件、版面布局规范、印后工艺图层标识等细节内容，从源头上杜绝文件格式错误、色彩偏差、工艺标注不清等常见问题，降低双方成本损耗。二是推动工艺与材料标准化，平衡效率与个性化。在保障图书品种多样性、满足个性化出版需求的前提下，推动常用开本、封面工艺、内文用纸的相对标准化，建立优选纸张型号、覆膜等常用工艺的参数库。这种标准化设计能显著减少印刷企业的调机、换纸、工艺调试时间，提升生产效率与产品质量稳定性，同时为柔性化生产、规模化定制奠定基础，实现标准化与个性化的有机平衡。

从产品开发机制方面看，针对重点图书、精品图书或工艺复杂的特色图书，出版单位在选题策划初期即可邀请印刷企业技术骨干加入，组成跨职能协同团队，开展技术可行性评估、工艺方案设计与优化工作，践行设计为制造服务理念。与此同时，印刷企业在流程标准化的赋能下，生产效率与工艺水平将得到显著提升，进而能够主动为出版单位提供增值服务，缩短生产周期，甚至在紧急重印订单中优先排产，助力出版单位抢抓市场窗口期，进一步提升图书市场占有率，实现双方效益提升。

链条联动 优化资源配置

供应链赋能不应局限于出版单位与印刷企业的核心业务环节，更应延伸至整个供应链生态圈，联动纸张供应商、物流企业等相关主体，优化全链条资源配置，实现生态圈共赢。

重构物流路径，从“移动纸张”到“移动数据”。积极探索并推行“纸张直送印厂”模式，即出版单位与纸张供应商签订采购协议后，由纸张供应商根据印刷企业的生产计划、印期安排，直接将纸张配送至印刷企业生产车间，省去出版社仓储、二次搬运等环节。此举不仅能为出版单位节省仓储管理费用、二次搬运成本，减轻资金占用压力，还能降低纸张搬运过程中的损耗风险，提升供应链整体响应速度。该模式的成功实施，需依托社、厂、商三方的高度信息透明、信任支撑与协同配合。

优化共享物流网络，提升终端服务效能。打破企业间物流壁垒，开放出版单位自身仓储物流体系，或联合核心印刷企业、物流企业共建区域性图书供应链协同仓，实现成品书从印刷企业直接送达发行渠道、终端书店或读者手中，减少中间中转环节，降低图书破损率与物流成本，提升配送效率与读者体验。

前述路径的有效落地，最终需要一种稳定、长效的合作机制作为保障。其核心在于构建优质共赢的战略联盟，打破低效“内卷”的竞争格局。理念转变方面，建立供应商综合评估体系，将印刷企业的质量历史、服务水平、技术创新能力、协同意愿以及ESG（环境、社会及治理）表现纳入综合评估范围，引导行业竞争回归价值本源，激励印刷企业聚焦品质提升与技术创新，形成“赋能—受益—反哺—共赢”的良性生态。

契约创新方面，与综合评级较高的核心印刷企业签订长期战略合作协议，保障印刷企业的稳定营收，同时对工艺难度高、品质要求高的精品图书项目支付合理的品质溢价，让印刷企业敢于进行设备与人才的长线投资。更为关键的是，出版单位可主动利用生产淡季，规划通用产品的预印生产。

这种优质共赢具体体现为：出版单位获得稳定的印刷品质、高效的交付能力与差异化的产品竞争力，印刷企业在实现产能优化、技术升级与盈利提升，并通过持续反哺为出版单位提供成本优化、工艺创新、订单保障等全方位支持，形成双向成就、协同发展的良性生态。这不仅是图书印刷供应链商业模式的升级，更是一场关乎行业未来发展方向的深刻变革，将为图书出版产业注入持久的发展动力。

（作者单位：外语教学与研究出版社有限责任公司）

03

数读

3月中旬瓦楞纸价格增长2%

国家统计局3月24日发布3月中旬流通领域重要生产资料市场价格变动情况。对全国流通领域九大类50种重要生产资料市场价格的监测显示，3月中旬与3月上旬相比，37种产品价格上涨，12种下降，1种持平。其中，纸浆（进口针叶浆）每吨价格为5183元，比3月上旬减少68.2元，降低1.3%。瓦楞纸（AA级120g）每吨价格为2836.9元，比3月上旬增加56.6元，增长2%。

2月印刷复制业出厂价格环比降0.3%

国家统计局最新发布的2月工业生产者出厂价格情况显示，全国工业生产者出厂价格同比下降0.9%，降幅比上月收窄0.5个百分点；环比上涨0.4%，涨幅与上月相同。其中，印刷和记录媒介复制业出厂价格环比降低0.3%，同比降低3.7%，1―2月同比降低3.7%。造纸和纸制品业出厂价格环比降低0.9%，同比降低3.2%，1―2月同比降低2.8%。

前两月纸制品出口金额同比增15.4%

海关总署网站近日发布1—2月全国进出口商品构成表。1―2月，纸及纸板、纸浆、纸及纸板制品出口金额为384.11万元人民币，比上年同期增长15.4%；进口金额为60.83万元人民币，比上年同期下降17.3%。

（本栏目内容均来自官网）