源起于文学出版、发展于文学出版、扎根于文学出版，从1985年至今，这支从湘江之畔发轫的文艺新军，已稳居全国文艺类出版社第一方阵。40年弹指一挥间，湖南文艺出版社“第三次创业”的序幕已经悄然拉开。

站在“十五五”开局的关键节点，这家老牌文艺社的动向格外引人关注。“湖南文艺出版社将以社会效益与经济效益相统一为目标，全面推动数智化转型与品牌升级。”湖南文艺出版社社长陈新文近日在接受《中国新闻出版广电报》记者采访时表示，湖南文艺出版社将以“第三次创业”为号角，坚守文学音乐双核，强化品牌出版引领力；深化“数字+”战略，打造“书刊网端”融合生态；从“出版机构”转型为“文化服务集成商”。

湖南文艺出版社社长陈新文

坚守内容定力

随着文艺观念和文艺实践产生深刻变化，文学出版步入了一个重新定义“好”的时代。“出版行业进入了新的战略机遇期，湖南文艺出版社选择在四十不惑之年再创业，可谓正当时。”陈新文说。

在完善品牌矩阵方面，系统展现双效思维。陈新文透露，湖南文艺出版社将继续构建定位清晰、优势互补的品牌体系，逐渐形成协同发展的良好态势。“大风”品牌围绕纯文学与主题出版，“有鹿”品牌围绕传统文化的当代转化，“灯塔”品牌聚焦现代生活方式与女性视角，“走心”品牌定位心理健康服务，“方外”品牌汇聚世界文学经典，“六边”品牌锚定网络文学精品化……

“这套组合拳既呼应国家大局的刚需，又覆盖主流市场板块，为满足人民群众多样化的精神文化需求提供了丰富选择，也为提升我社整体市场竞争力奠定了坚实基础。”陈新文说道。

文学出版不能陷入短平快的流量竞赛，而应坚守其最根本的使命：为时代筛选和留存具有美学价值和思想深度的文本。陈新文提到，坚守内容定力，做好原创精品出版，注重品牌运营至关重要。越是信息碎片化时代，完整、深邃、富有精神滋养的叙事就越显珍贵。今年，湖南文艺出版社将持续致力于出版那些不仅反映时代脉搏，更能超越时代、触及人性根本的严肃文学作品，这是其安身立命的根本。

推动数智化升级

全面推动数智化转型升级是湖南文艺出版社下一步的重要动作。“在内容上，鼓励创新，从宏大主题中寻找细腻感人的个体故事文本。在形式上，积极探索融合出版，音乐中心的AI智能伴奏、教育板块的数字资源库、‘走心’品牌的‘图书+AI+课程’知识服务模式，都是向数智化转型迈出的坚实步伐。”陈新文说。

如果仅仅停留在纸质书出版，单一形态的产品将无法满足现代人多场景、交互式的学习与成长需求。“走心”图书品牌便是一个很好的例证。

“它将是一个以内容IP为核心的‘服务生态’。我们将与科技伙伴进行战略合作，将人工智能、大数据等前沿技术转化为智能的‘心’服务。”陈新文表示，未来，“走心”产品或许能通过AI初步回应读者的情绪困惑，通过算法为读者推荐最适合当下状态的练习，连接与读者志同道合的社群共同成长。这也将成为湖南文艺出版社从传统图书出版商向“心理健康知识服务提供者”转型的实质性跨越。

陈新文进一步阐释，在网络文学板块，湖南文艺出版社重点关注热点IP，实现图书、周边的联动开发，将文学价值延伸至消费场景；加强技术赋能，纸质出版、数字出版并举，将互联网思维全面融入传统出版工作模式，打造全新出版商业模式；推动“从线性生产到生态构建”的转变，如开启播客内容重构、音视频与纸质书联动等。

向“知识服务商”转型

面对新的市场环境，出版社如何重塑核心价值？湖南文艺出版社的答案清晰可见——转变认知，重构内容，技术赋能，不再局限于传统纸书，而是向文创开发、知识服务、线下活动等多元形态延伸，拓展出版的边界和价值链。

“我们从‘产品提供商’向‘知识服务商’转型，从‘卖一本书’转向‘提供一套解决方案’。”陈新文举例，该社即将推出心理学板块配套深度学习课程，为作家的粉丝群组织小范围的创作分享沙龙等。

怎样才能精准连接更多读者？“构建多元营销与发行体系。”陈新文说，湖南文艺出版社将继续积极构建新媒体营销矩阵，通过直播、场景电商等方式，让更多好书走向读者。

“形成自有新媒体矩阵。除运营好社微博、微信公众号、视频号、小红书号、豆瓣Club等常规账号，打造抖音自营直播间，还要进一步丰富新媒体板块内容，提炼宣传卖点，强化读者互动，形成线上宣传品牌化、系列化。”陈新文透露，此外，还要打造线下活动矩阵，以集团岳麓书会、“原创之春”新书发布会、“芙蓉文学双年榜”为龙头，除单一的新书发布会、签售会、读者见面会、研讨会等常规线下活动外，开展作家沙龙、作家对话，共同造势，扩大影响。

2026年，湖南文艺出版社迈向高质量发展新征程的“作战图”和“任务书”已经绘就，“前景广阔，任务艰巨。我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的精神，全力以赴抓好各项任务的落实，共同推动湖南文艺出版社的事业再上新台阶，为繁荣发展社会主义文化作出应有贡献！”陈新文的话语中，充满了对“第三次创业”的信心与决心。